Christelijk Zakenadvies

Christelijk Zakenadvies - Ben een Voorbeeldig Leider
Het Christelijk zakenadvies moet beginnen met het grondbeginsel van het opbouwen van andere mensen -- "anderen helpen om succesvol te zijn!" Dit principe zou een sleutelcomponent in de cultuur van elke organisatie moeten zijn. Maar, dit principe kan alleen maar een sleutelcomponent in de cultuur van de organisatie worden als de eigenaar/directeur en andere belangrijke bestuurders dit principe zelf in ere houden. Aangezien de Christelijke bestuurder de geestelijke barometer is voor de mensen die hij of zij dient zullen de teamleden zichzelf met de standaard vergelijken die door hun leiders wordt aangegeven. Hoewel de wereld er van houdt om leidinggeving alleen in woord uit te voeren - "doe wat ik zeg, niet wat ik doe" - geeft de Bijbel ons duidelijk aan dat we in woord en in daad een voorbeeld in ons leiderschap moeten zijn. Jezus leidde Zijn volgelingen door een voorbeeld voor hen te zijn (Johannes 13:15), en hetzelfde geldt voor Paulus (Filippenzen 3:17), Paulus spoorde Timoteüs aan om een voorbeeldig leider te zijn (1 Timoteüs 4:12), en Petrus spoorde de oudsten aan om voorbeeldige leiders te zijn (1 Petrus 5:3). Leiders kunnen nooit van hun volgelingen verwachten dat zij meer moeten doen dan zij zelf doen. Leiders geven het voorbeeld, en volgelingen imiteren hen.

Christelijk Zakenadvies - Kies je Teamleden Zorgvuldig
"Wie een dwaas in dienst neemt, of een onbekende, is als een boogschutter die blindelings schiet. " (Spreuken 26:10). Soms is het opbouwen van een Christelijke onderneming net als het in elkaar passen van een legpuzzel. Maar, de puzzeldoos blijkt extra stukken te bevatten die geen onderdeel van God's puzzel zijn. Het in elkaar passen van de juiste stukken vereist dan het zorgvuldig selecteren van teamleden en deze zorgvuldig op de juiste plaats inzetten. Naast het bovengenoemde vers biedt het boek Spreuken ons nog meer juweeltjes op dit gebied, zoals: "Ga niet om met een heethoofd, houd je niet op met een driftkop, opdat je niet dezelfde weg gaat als hij en voor jezelf een valstrik zet." (Spreuken 22:24-25).

Het mag duidelijk zijn dat "karakter/waarden" het eerste criterium moet zijn voor het selecteren van teamleden als een Christelijke onderneming de liefde van God wil weerspiegelen. Een doelbewuste en zorgvuldige "screening" is nodig om er van verzekerd te zijn dat mogelijke teamleden "toegewijd" zullen zijn aan de aard en de cultuur van de organisatie. Het sleutelwoord is "toewijding". We zijn geen van allen perfect - iedereen schiet wel eens tekort -- maar we moeten wel allemaal aan dezelfde standaard zijn toegewijd. Als een potentieel teamlid dus niet toegewijd is aan diezelfde standaard, dan zou het dwaas zijn om hem of haar aan het team toe te voegen. Maar, dit betekent nog niet dat alle teamleden Christenen hoeven te zijn. Alle teamleden moeten wel toegewijd zijn aan het grondbeginsel van liefde -- zoals: "van je naaste houden zoals van jezelf" of "behandel anderen zoals je zelf behandeld wil worden".

Het tweede criterium is "begaafdheid/talent/vaardigheden". Is het potentiële teamlid uit het juiste "materiaal" gemaakt die in deze functie benodigd is? Of, als er opleidingsmogelijkheden zijn: lijkt het potentiële teamlid het vermogen te hebben om de noodzakelijke vaardigheden onder de knie te krijgen? Het derde criterium is "persoonlijkheid/sociale vaardigheden". Ook in dit opzicht moet het potentiële teamlid voor de betreffende functie uit het juiste materiaal vervaardigd zijn. Een functie als verkoper vereist bijvoorbeeld vaak een "mens-gerichte" (niet een "taak-gerichte") persoonlijkheid met het vermogen om zich snel met klanten te kunnen verbinden. Een waarschuwing is hier gepast omdat de meesten onder ons de neiging hebben om mensen aan te nemen die op onszelf lijken -- maar, net zoals er in het Lichaam van Christus verschillende gaven nodig zijn, zo heeft ook een onderneming een verscheidenheid aan vaardigheden nodig.

Het vierde criterium is "convergentie van visies". Zal deze functie het potentiële teamlid de gelegenheid geven om zich naar zijn of haar eigen persoonlijke visie toe te bewegen? In de meeste gevallen zal de onderneming een gelukkige en vruchtdragende werknemer hebben als deze gelooft dat zijn of haar functie de persoonlijke visie vervult of hem of haar op weg helpt naar deze persoonlijke visie. Om dit te bereiken moet een Christelijke onderneming niet alleen nadenken over de vraag of de werknemer uit het juiste "materiaal" is gemaakt om de functie te kunnen uitvoeren, maar ook over de vraag of hij of zij hierin persoonlijke voldoening zal kunnen vinden en zich in deze functie naar zijn of haar persoonlijke doel kan bewegen. Met andere woorden: de Christelijke bestuurder moet zowel "zaken-gericht" als "mens-gericht" denken.

De meeste eigenaars van Christelijke ondernemingen geven aan dat het meest frustrerende onderdeel van hun zakenleven bestaat uit het vinden en houden van goed personeel. Onderzoek toont aan dat de meeste werknemers hun eerste jaar nodig hebben om te acclimatiseren aan de organisatie en aan hun functie; het tweede jaar is nodig om te experimenteren met pogingen om de effectiviteit te vergroten; en pas in het derde jaar beginnen zij op een hoog niveau te presteren en te produceren. Het is daarom belangrijk om een significante hoeveelheid tijd te besteden aan het doorlichten van potentiële teamleden om zo die mensen te kunnen identificeren die persoonlijk succes zullen bereiken en die op een vruchtbare manier in dienst van de organisatie zullen staan - dat wil zeggen, een "win-win" situatie.

Christelijk Zakenadvies - Bid voor je Teamleden
Wanneer adviseurs een Christelijk zakenadvies bieden, vergeten zij vaak een sleutelprincipe - gebed! We hebben nog nooit een bevredigende uitleg gehoord over hoe bidden nou precies werkt -- maar, we weten wel dat we voor elkaar moeten bidden (Jakobus 5:16). We weten ook dat God gebeden verhoort - en dat bidden één van onze geestelijke wapens is. De Christelijke bestuurder moet dus op een zodanige manier prioriteiten stellen dat er ook tijd is om voor de teamleden te bidden (Filippenzen 4:6).

Praat over ons:

Volg ons: